「Schwag」(原字為Swag)這個字是矽谷網路迷的最愛，它是英文新字，意指「來自新創網路公司的免費贈品」。從前到新創公司面試，或者只要經過新創公司擺的徵才攤位，就可能拿到一支奇怪的筆、印得花亂的馬克杯、無從開啟的瑞士小刀之類，至少也有一件走在路上有風的酷酷T-shirt。但，免費贈品也可以拿來賺錢？
前年ValleySchwag出現時，就很興奮的在自己部落格上面寫了一篇文章。ValleySchwag這個點子就是向網友說，「付我一個月15美元（500台幣），我每個月寄一包神秘包裹給你！」這神秘包裹裡面有一堆「Schwag」，或許是一件T恤外加一條頭巾、 阅读全文
台北國際連鎖加盟大展已經舉辦第九年，回台灣以後聽說有這種展覽，年年都去。我自己不想加盟，只對這種「母店生子店」的短期爆紅模式一直很有興趣，也好奇母店會如何繼續改良它的franchise plan來吸引加盟者。今年的店家開得更龐大了，今天(25日)是最後一天，有興趣者還可以去看看（入場費全票要200元）。
在台灣，創業加盟許多都和「吃」有關，所以這樣的創業加盟展把它當美食展也可以，每個攤位都可以試吃。參加者大多是禿頭白髮的人，這年紀的有了一點積蓄，不希望終身當個上班族，想開咖啡廳，與其自己摸索，不如請人來教，他們想享受的是開店自己當老闆，而不是摸索創業賺暴利、不暴利就死翹翹。這種展永遠都是充滿希望，所以你看每個人的眼神，不知是被展場內五 阅读全文
上個月底，台灣有一個迷你小網站開站了，叫「揪團網」（Wellmeet）。這是在PTT上面流行的鄉民用語。所謂「揪團」、「咻揪」來自閩南語，乃「召集團體」的意思，比方說女生上廁所要大家一起陪，就是一種「揪團」；大人想去合歡山踏青、想到外海看鯨，人多比較有趣，也是一種「揪團」，平常的時候，和朋友吃吃飯、一起騎車去看展都叫「揪團」。看你怎麼公佈，有時只限認識的，有時陌生人都可以參加。
一般而言，「揪團」都是透過email、MSN或PTT的討論留言。對於「揪團」的「發起人」來說，最痛苦應該是幫此團的所有人「喬挪時間」了。你提出一個時間，有人可以，有人不行；改了時間，不行的變可以，原本可以的又變成不行，每次揪一個 阅读全文
去年是台灣網路創業界的重要一年，資策會於二月舉辦的創意選秀比賽，蘊育了許多精彩的創業計畫書，有的無疾而終，有的陸陸續續的完成！其中一個是「Wow！有你的」，希望成為「美髮業的入口網站」。這也是一個超級清楚的「民生需求」，每個人的頭髮都會變長、變亂，每人都有不定期的理髮與美髮需求。據站方簡報表示，目前單單在台灣的美髮從業人員便有上100萬人，每位設計師平均一天服務5至6位顧客，假日或尖峰期可達10到15位顧客，意思是說，在台灣每一天所產出的「新髮型」可能高達幾百萬個，這麼多人之中，只要有5%的新髮型願意拍一張照片、分享上網，或者有人在製作下一個髮型前願意來「WOW有你的」走走看看，這個網站就有機會了。
最近有個小型的特殊社群論壇「寶石風珠寶社群網」(Jewel and Style)於上個月重新改站推出，寶石風是在去年1月發想，2月時創業家便成立工作室製作，10月完成開站，當時即是台灣這邊第一家也是唯一一家「高級珠寶」的同好社群網站，希望同時兼顧這個行業的線上版的「媒體」和「俱樂部」功能。
這個網站為何有趣？昨天寫到IDS模式，有人寫信來，認為這個模式是否只對「技術高手」簡單，對完全不擅寫程式做網站的「點子主人」，一點也不簡單。好，那這個「寶石風」網站，恰好就透露了一個讓「點子主人」可好好發揮、丰采甚至搶過該網站技術好多倍的一個切入點。點子主人最厲害的就是點子，以及對市場的瞭解、辭掉工作全職創業的慾望。「寶石風」背後的創業家鈞元正是這樣，當年是我在哈佛企管的「學弟」，離開工作後便全力投入製作「寶石風」，從頭到尾，只有一個人。而他雖是資管系出身，其實幾乎不會寫什麼程式，一切都是善用套裝軟體，再重新買書，一點一滴的摸索出來！
知名暢銷作家Malcolm Gladwell（本文就以「蓋兄」稱）於2000年出版《引爆趨勢》（The Tipping Point），以及在2005年出版《決斷2秒間》（Blink）後，即將在下下周（11月18日）出版他的第三本書，《Outliers : The story of success》，到了這星期，關於這本書的評論也在歐美各雜誌達到了頂點，包括紐約時報、泰唔士報等都有討論。
蓋兄的寫作風格就是他會引用大量的各種數字，許多是讀者從未聽過的，然後一段一段的串成整本書的邏輯，讀他的書好玩的應是在讀這些一段一段的定律，各自就有各自的領悟。但這種寫法也為他帶來很大爭議，許多人無論是真的科學家或是記者們，都覺得蓋兄只是在玩弄「通俗科學」，我的想法則是，我們都需要更多的數據與事實，蓋兄幫我們挖出來，至少建議了一個解釋，比讓讓它們石沉大海還好。
昨天美國網路界討論著一件有點奇怪的人事案，網路界知名的經理人Peter Daboll昨天宣布離開風雨飄搖的美國Yahoo!（其它報導在這裡、這裡），「跳槽」來到一間叫「Bunchball」的網路公司。這件事這麼有趣，並非因為啊怎麼又一位大咖離開Yahoo!，而是這位已50歲的Peter先生，之前曾擔任過comScore Media Metrix的總裁兼執行長，還有許多其他公司與媒體的評論者等等，他是一個頗負盛名的網路行銷界高手，經歷了comScore等公司，對線上消費者與使用者腦裡在想什麼尤其有深度瞭解，然後現在……他，他哪裡不跳，竟然跳這間「Bunchball」。Bunchball是一間超小的公司，從2005年創立至今，仍然只有10個人。
什麼？
也讓人好奇，Bunchball究竟是何方神聖，可以請來這位大神？
然後大家再看看，乖，這間2005年二月創立的公司，原來不是普通的公司，至少，它不知何時早已得到了Granite創投與Adobe的策略投資資金，難怪有錢可以請得動這位CEO。
上次有人問，Sweet100現在辦到第十二場，是怎樣的狀況？我們的狀況是，目前講師不缺，後面排隊排很長，我們的挑戰是如何讓這些講師上來再創高峰，並且保持著Sweet100最原始的精神：它是一場推廣活動，希望在2009年這個氛圍下推廣「網路的正面價值」、「創業的正面價值」。最近這幾場，我們邀請的是中小型的網站業者，他們正剛剛度過最艱辛的開創期，慢慢正在創造獲利高峰。
這次主講者為ISWII的共同創辦人楊禮安先生，主題為「窮人也能出頭天! -小資本網路創業成功秘訣獨家私授」，如Sweet100網站所描述的演講內容簡述，這場演講會提到，兩位平凡的男生在2007年如何從構思開始，不懂美妝的情況下，最後卻開始經營美妝社群媒體網站，從成立網站之前到現在所發生的重要大小事，分享給聽眾，並告訴大家有些問題要怎麼解決，做錯過什麼大家不要再重走一次。禮安會告訴大家，如何利用有限的資源來完成自己的夢想！
亞洲的學生可能神通比較廣大，北美的學生比較老實點，對北美洲的大學生來說，教科書真的是一個「莫名其妙」的重擔，好貴啊，好重啊，上完課也不會再用了啊……。
所以我記得此生有兩次，很認真的想過做一個關於大學教科書（課本）的生意點子，一次是在大學入學時，一次是在研究所入學時，兩次都和同學興致勃勃的發想、討論，後來因為功課忙，就不了了之了。後來我發現，每一屆的學弟妹都曾經起過這樣的創業點子。
韓國剛傳來一篇相當悲觀的報導，這篇報導據韓國的金流廠商AEGIS Hyosung表示，今年在韓國30.8%的線上商店開了又關，比去年22.5%還要增加。其中有高達90%的韓國線上商店是開店短短六個月以內就關門大吉！
這是什麼意思？為何現在網路創業的「壽命」這麼短？
報導說，這數字代表一種「失落」的心情。「年輕人受號召，一頭栽進網路，卻馬上發現網路上賺錢沒這麼容易！」一發現沒這麼容易，就馬上徹軍、退出！你說這要媒體太過宣傳「網路富翁」的事蹟？不過其實並不是只有這個年代我們才宣揚大富豪的事蹟，從小到大我們都沉浸在王永慶的故事裡，大肆喧揚所有成功的案例。問題是從前的富豪故事，現在的「網路版」已經縮短時間，一年暴富、更多人進來做，更快發現「自己根本不可能一年內暴富」，於是也在嘗試了六個月後，就失望的離開了！但，誰說成功是馬上就來的？網路讓很多人失望，如果不傻一點，撐久一點，最後的成功也不會是你的。